Ο Όμιλος Πειραιώς εδραίωσε τη δομή διακυβέρνησης για το κλίμα και τα θέματα ESG το 2022, όταν αποφάσισε να παρέχει επίβλεψη σε επίπεδο Διοικητικού Συμβουλίου για τη διαχείριση στρατηγικών κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα. Αυτή η δομή διακυβέρνησης επιτρέπει την ολιστική διαχείριση θεμάτων ESG, όπως το κλίμα, η ισότητα των φύλων, η κοινωνία και ο πολιτισμός, τα ανθρώπινα δικαιώματα, η χρηματοοικονομική υγεία και η ένταξη, καθώς και η βιοποικιλότητα, και καθιστά τη δράση για την κλιματική αλλαγή και τα θέματα ESG στρατηγική προτεραιότητα.
Τα όργανα που εμπλέκονται στη δομή διακυβέρνησης για το Κλίμα και τα ESG περιγράφονται συνοπτικά παρακάτω:
- Διοικητικό Συμβούλιο (ΔΣ): Είναι υπεύθυνο για τη διασφάλιση ενός επιχειρηματικού μοντέλου, για τη διακυβέρνηση, συμπεριλαμβανομένου ενός πλαισίου διαχείρισης κινδύνων που λαμβάνει υπόψη όλους τους κινδύνους, και τους κινδύνους που σχετίζονται με το κλίμα και το περιβάλλον, καθώς και τις επιπτώσεις της μετάβασης σε μια πιο βιώσιμη οικονομία και την αποτελεσματική εποπτεία. Στην εκπλήρωση των ευθυνών του, το ΔΣ υποστηρίζεται από τις Επιτροπές του ΔΣ, οι οποίες αναφέρονται σε αυτό για θέματα που σχετίζονται με τις αρμοδιότητές τους.
- Επιτροπή Ελέγχου: Διασφαλίζει την εποπτεία της ακεραιότητας των χρηματοοικονομικών και μη χρηματοοικονομικών γνωστοποιήσεων ESG, καθώς και την αποτελεσματικότητα των εσωτερικών ελέγχων, της διαχείρισης κινδύνων και του Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου.
- Επιτροπή Κινδύνων: παρακολουθεί ενδελεχώς, καθοδηγεί και ελέγχει όλους τους κρίσιμους κινδύνους, συμπεριλαμβανομένων των κλιματικών και περιβαλλοντικών, καθώς και την έκθεση σε βασικούς κινδύνους που σχετίζονται με τον Όμιλο.
- Επιτροπή Αποδοχών (RemCo): Διασφαλίζει ότι η Πολιτική Αμοιβών του Ομίλου είναι συμβατή με τους στόχους της επιχειρηματικής στρατηγικής και της στρατηγικής κινδύνου του Ομίλου, συμπεριλαμβανομένων των στόχων που σχετίζονται με τους κινδύνους ESG, την εταιρική κουλτούρα και τις αξίες.
- Επιτροπή Στρατηγικής: Ενσωματώνει πτυχές σχετικές με το κλίμα και την αειφορία στον στρατηγικό σχεδιασμό και στους μακροπρόθεσμους επιχειρηματικούς στόχους.
- Επιτροπή Υποψηφίων: Εντοπίζει κατάλληλους υποψήφιους για την εκλογή ή αντικατάσταση μελών του Διοικητικού Συμβολίου και αξιολογεί την αποτελεσματικότητα του Διοικητικού Συμβουλίου.
Διακυβέρνηση ESG σε επίπεδο διοίκησης
- Επιτροπή ESG και Εταιρικής Υπευθυνότητας: Αποσκοπεί στη διασφάλιση της ύπαρξης μιας ολιστικής στρατηγικής ESG και Εταιρικής Ευθύνης του Ομίλου με απτούς και καθορισμένους μεσοπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους, ενώ παράλληλα εποπτεύει και ευθυγραμμίζει τη δέσμευση της διοίκησης.
- Η Επιτροπή ESG και Εταιρικής Υπευθυνότητας υποστηρίζεται από δύο βασικές συντονιστικές επιτροπές, καθεμία με ξεχωριστές αρμοδιότητες και γραμμές αναφοράς. Και οι δύο επιτροπές αναφέρονται απευθείας στην Επιτροπή ESG και Εταιρικής Υπευθυνότητας, ενισχύοντας ένα μοντέλο διακυβέρνησης που ενσωματώνει την εποπτεία της βιωσιμότητας στα υψηλότερα επίπεδα της εταιρικής λήψης αποφάσεων.
1. Συντονιστική Επιτροπή για την υποβολή Εκθέσεων Βιωσιμότητας (CSRD Implementation Project Steering Committee)
Εποπτεύει τις απαιτήσεις με βάση την ευρωπαϊκή οδηγία CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), καθορίζει τη στρατηγική και τις προτεραιότητες, παρακολουθεί την πρόοδο, επιλύει ζητήματα και διασφαλίζει τον αποτελεσματικό συντονισμό, τη συμμόρφωση και την επάρκεια των πόρων.
2. Συντονιστική Επιτροπή Κλιματικών και Περιβαλλοντικών Κινδύνων
Εποπτεύει τον Οδικό Χάρτη της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ) και τις τακτικές ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων σε κλιματικές αλλαγές, καθορίζει τη στρατηγική και τις προτεραιότητες, παρακολουθεί την πρόοδο, επιλύει ζητήματα και διασφαλίζει τον αποτελεσματικό εποπτικό διάλογο και την επάρκεια των πόρων.